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为传统企业架桥,扫IC网发力互联网+元器件

2016-03-29 14:17

B2B电商在2015历经众多的热捧,找钢网的一骑绝尘,很多传统垂直领域都出现了找 X 网的模式:基于互联网重塑传统工业的销售、采购过程,改变行业现有的流通体系,提升生产、流通效率,让制造商和贸易商更贴近需求和市场。
同属传统制造行业,电子元器件种类较多、采购流程繁琐,信息高度不对称,供需两端的不确定性高,行业的透明度低等,扫IC网基于上述痛点切入,利用互联网共享经济模式,重构供应链。
自2月份上线,扫IC网开始发力,慕尼黑上海电子展首次亮相。日前,探索互联网+元器件B2B电商之路论坛在上海成功举办,

秉承开放、共享、合作、共赢的理念,致力于打造行业一站式B2B+O2O+金融服务交易平台。扫IC网联合创始人卢振斌表示,在互联网+的冲击下,客户的需求,消费习惯也在发生改变,价格,品质,渠道,服务等传统的商业模式逐渐失效,亟需新的因应之法。
先谈谈买家痛点:
1.SKU品类多,如果最快速度找到匹配的元器件。
2.中间环节多,不仅有一批贸易商,还有二批,三批,不断叠加的成本,导致采购成本偏高,降低了客户的竞争力与盈利能力。
3.商家良莠不齐,品质货期难有保障,一个环节脱节,整个供应链条都受影响,并直接影响到成品上货时间与快速反应速度。
4. 传统的元器件生产周期长,起订量大,根本无法满足需求快速变化供应链的需求。
 5.行业潜规则,采购单价不透明,不仅增加采购的运营成本,且因为采购的私人利益,而导致客户的加价成本偏高。
6.采购进度无法实时跟踪,大多通过传统的采购员电话或去工厂追货,效率不高,而且成本大。
再看卖家痛点。
1.找寻客户的成本高。对现货商而言,实体店铺费用越来越高昂,客户期望的价格越来越低,现货元器件备货存在风险。对定制的元器件商而言,则需要建立庞大的业务团队,去公关,撇开业务团队是否很强、管理难度,单中间各种应酬、各种潜规则,就直接摊薄了利润。
2.客户良莠不齐,收款结算难。
3.任何单个的供应商,长期做小批量的元器件是赚不到钱的,只有通过互联网才能达到订单集中。
4.没有大数据支持。
扫IC网B2B电商解决方案。
 展示:
元器件通过现货和定制进行类别区分展示。
 搜索:
用户通过拍照将照片上传,后台通过交易员匹配,找到相同或相似型号,加上参数与用途等数据,方便用户快速锁定目标。
现货采购:
1.采购订单下达,进度追踪,财务管理;
2.增强采购成本透明化,杜绝潜规则,降低成本,提高客户盈利能力。
定制服务:
1.定制区,为客户提供小批量定制服务;
2.按行业约定,进行封样;
3.提升客户资金周转率,减少库存,令库存数字无限趋近于零。
悬赏找样:
1.对小批量的样品,通过打赏的方式,获得供应商的样品,解决无供应商愿提供样品的难题;
品质保证:
1.依据实际市场情况与客户需求设置不同的品质验收标准;
2.通过大数据分析,按国际的合格品为最低要求生产出现货。
货期保证:
平台对客户的订单,按照行业约定,提供货期保障,提升整个供应链相应效率。
我们如何解决了卖家痛点
客户资源:
不断通过平台影响力,为优质元器件供应商找寻客户,规模效应产生前,所有销售服务全免费 。
新品发布推荐:
提供线上新品发布会,将新品及时推送给目标客户,找客户在平台可以轻松实现。
大数据分析:
将行业销售数据进行专业分析,预测趋势,并反馈给元器件供应商,作为下一周期的开发、生产的依据。保障销售的延续性及现货库存的控制。
 扫IC网的使命为传统企业搭桥,解决供需双方的痛点,打造一站式的集电子元件供应、需求、交易、物流仓储及金融服务的撮合交易平台,构建中国电子元器件良性规范生态,引领行业转型升级。



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